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供求信息
> 绩效管理系统
[Updated: 2013/11/02] |
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n 支持360°(全方位)、MBO(目标管理)、BSC(做平衡计分卡)、
KPI(关键绩效指标)等多种绩效管理方式;
n 支持按具体考核对象的具体指标分配具体的考核人及考核权重
(指标分配);
n 支持多级考核流程和多级审核流程,支持面对面/背对背的考核
方式;
n 可灵活设置考核周期、定义考核规则及项指标,设定考核量
表.
n 支持考核结果的审核、关键事项记录、员工申诉以及对考核结果
调整,确保考核的公正性。
n 根据考核的历史记录,分析员工及部门业绩的改善情况 。
n 可查询人员、按部门,横向、纵向分析其各阶段的考核情况,最
多可将12个考核周期进行比较。
n 利用考核结果对应表(预期目标与完成目标),从不同角度对考
核结果进行统计分析,实时检查考核结果是否符合预期目标要求
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[联系方式]
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电话:86-0755-83753651传真:86-0755-83750485
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