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> 供应绩效管理系统
[Updated: 2013/11/02] |
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1 支持360°（全方位）、MBO(目标管理)、BSC(做平衡计分卡)、
KPI(关键绩效指标)等多种绩效管理方式；
2 支持按具体考核对象的具体指标分配具体的考核人及考核权重
（指标分配）；
3 支持多级考核流程和多级审核流程，支持面对面/背对背的考核
方式；
4 可灵活设置考核周期、定义考核规则及项指标，设定考核量
表.
5 支持考核结果的审核、关键事项记录、员工申诉以及对考核结果
调整，确保考核的公正性。
6 根据考核的历史记录，分析员工及部门业绩的改善情况 。
7 可查询人员、按部门，横向、纵向分析其各阶段的考核情况，最
多可将12个考核周期进行比较。
8 利用考核结果对应表（预期目标与完成目标），从不同角度对考
核结果进行统计分析，实时检查考核结果是否符合预期目标要求。
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| [联系方式]
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| 电话:86-0755-83753651传真：86-0755-83750485
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